為助力公司精細化管理大討論、大推進活動，4月20日，方大炭素黨委、團委組織舉辦“精細化管理之我見”主題演講比賽，讓全員全方位精細化管理的意識更加深入人心，為公司精細化管理大討論、大推進活動營造了濃厚的氛圍。方大集團副總裁、方大炭素董事長馬卓，方大炭素黨委副書記徐鵬，工會主席、總經(jīng)理助理張偉等領導出席本次活動。

比賽分為晉級賽和決賽兩個環(huán)節(jié)，由各單位層層選拔、優(yōu)中選優(yōu)的28組選手經(jīng)過激烈的角逐，演講比賽中各單位員工充分展現(xiàn)了各單位各部門在精細化管理方面的典型經(jīng)驗，堵塞跑冒滴漏的好辦法，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)健發(fā)展。最終13組選手脫穎而出，進入決賽。

決賽中，每位選手緊緊圍繞主題，結(jié)合所在崗位精細化管理的重點、亮點、特點，“講我所干 說我所感”，以飽滿的熱情表達自己對精細化管理的感悟與實踐，一個個鮮活豐富的故事，展現(xiàn)出每位員工在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的擔當與責任。經(jīng)過緊張的角逐，比賽最終決出一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名及最具潛力獎七名。

馬卓董事長在總結(jié)活動時指出，在當前炭素行業(yè)競爭日趨激烈的嚴峻形勢下，為了實現(xiàn)2024年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，公司必須實施精細化管理。廣大干部員工都要提高思想認識，認清實施精細化管理的緊迫性和必要性，真抓實干、加強落實，真正把企業(yè)當作自己的家，以“雞蛋里挑骨頭”的精神，進一步堵塞“跑、冒、滴、漏”，實現(xiàn)提質(zhì)降本增效。

馬卓董事長指出，各單位、各部門要激發(fā)廣大干部員工的源動力，精細化管理工作只有參與者、實踐者，沒有旁觀者，要對標先進、找準差距、制定措施，讓全公司營造出“比、學、幫、趕、超”的濃厚氛圍，循序漸進推進精細化管理工作上臺階、見效益、成習慣。讓精細化管理落實到每一個責任人，從每一個環(huán)節(jié)，每一道工序著手，在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全環(huán)保、采購、工程項目等各個環(huán)節(jié)上精益求精，對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，通過精細化管理，實現(xiàn)瓶頸突破，切實推動公司精細化管理工作再上新臺階，最終轉(zhuǎn)換成效益，完成年度目標任務，為方大炭素高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。