3月4日，華為云中國區多省云業務部部長蔣魁強一行到訪方大炭素參觀交流。雙方圍繞深化合作、推進數字化轉型召開專題會議，系統梳理合作歷程并研討未來方向，旨在通過華為前沿技術與實踐經驗，加速方大炭素“智慧工廠”建設進程。方大集團副總裁、方大炭素董事長馬卓，方大炭素總經理張天軍、副總經理茍增成等熱情接待。

       雙方合作始于2022年，方大炭素聯合中國聯通、華為簽署戰略合作框架協議，共建炭素行業數字化“旗艦號”，成功落地5G+工業互聯網項目。2023年4月，蔣魁強曾與馬卓進行初步接洽。此后一年間，華為甘肅代表處與方大炭素信息自動化部持續對接，在咨詢規劃、能耗管理、無人駕駛等領域開展多輪探討，為本次深度合作奠定基礎。

       會議期間，蔣魁強重點闡述華為數字化轉型戰略及AI技術布局，強調企業數字化轉型的緊迫性，并分享華為在智能制造領域的標桿案例。馬卓系統介紹方大炭素發展規劃，提出三點合作期待：一是基于現有自動化集中控制系統、5G+數字孿生平臺及業財OA一體化系統，深化生產流程智能化改造；二是2025年全面梳理設備工藝與管理系統，制定自動化升級路線圖；三是在資產管理、綠色制造等領域探索合作可能。

       華為團隊針對性提出解決方案：咨詢部門系統解析數字化轉型方法論，提供頂層設計框架；雙碳專家聚焦碳足跡核算與認證體系，匹配方大炭素綠色發展需求。雙方明確“1愿景+1藍圖+N場景”實施路徑，即圍繞戰略目標構建轉型藍圖，分場景推進能力建設，重點強化客戶旅程分析與體驗優化。

       值得關注的是，方大集團層面正加速數字化轉型布局：2025年1月，方大集團董事局主席方威帶隊赴華為深圳基地考察，推動航空、特鋼板塊戰略合作落地；同月成立集團大數據管理部，統籌信息化建設；2月發布《自動化建設專項推進方案》，要求各子公司年內完成系統架構搭建，強化數據治理與系統協同。

       本次會議標志著雙方合作進入實操階段。未來將重點突破智能工廠、綠色制造、數據中臺三大領域，通過技術融合與場景創新，為炭素行業數字化轉型提供示范樣本，推動傳統制造業向價值鏈高端攀升。（侯江濤）